Ленор Дженис стала яркой фигурой строительного бизнеса XX века в Нью-Йорке. Ворвавшись в эту отрасль, она не только достигла успеха, но и положила начало неизбежных изменений. Хотя город стремительно развивался, однако забыл принять в это бурное течение женщин, которые имели идеи и вдохновение что-то творить. Эту досадную ошибку и взялась исправлять Ленор, которая всю жизнь боролась за место женщин в бизнесе и строительном деле. Этим она поразила не одно поколение предпринимателей, основателей компаний и обычных людей, которые отметили для себя личность активистки. Далее на newyorka.
Путь бизнесвумен
Ленор Дженис родилась и прожила почти всю жизнь в Нью-Йорке. Город был свидетелем ее творческих поисков, неутомимого труда и безудержного развития. Взглянув на биографию женщины, сразу можно было сказать, чем она будет заниматься, однако в юности это решение не казалось таким очевидным. Ее отец был владельцем White Plains Iron Works, а мать — домохозяйкой. Еще с детства Ленор наблюдала за отцом и имела хорошие возможности для того, чтобы найти себя в компании. Однако она была разносторонней личностью и лелеяла гораздо большие амбиции, чем тогда позволялись женщинам.
Если бы Ленор Дженис не выбрала карьеру в строительном бизнесе, то вполне возможно, что сейчас мы бы знали ее как театральную деятельницу. В школе девушка не упускала ни одной возможности проявить свой творческий потенциал и поэтому то играла в оркестре, то писала модную колонку в журнале, то посещала театр. Последнее увлечение приносило ей особое удовольствие, поэтому юная Ленор и выбрала его как свою будущую профессию. Девушка поступила в Беннингтонский колледж, где изучала театральное искусство. Хотя Ленор пришлось покинуть его, однако ей удалось получить степень бакалавра уже в другом вузе — Университете Коннектикута. В период своего становления девушка была вдали от родного дома, однако при первой же возможности Ленор Дженис вернулась работать в Нью-Йорк. Так, в 1956 году она подалась в сферу связей с общественностью. А в 1960 году активистка воссоединилась со своей первой любовью — театром, играя, создавая и развивая не бродвейские учреждения. Одним из ее достижений стал Театр еврейского наследия для детей на 92nd Street Y.
Приобщиться к семейному делу Ленор смогла в 1972 году, когда из-за смерти отца ей пришлось разделить управление компанией с двумя братьями. Именно тогда она начала познавать сферу бизнеса, посещать строительные площадки и убедилась в несправедливости в отношении женщин на рабочих местах. Ленор Дженис со всей серьезностью взялась доказывать свою компетентность, неоднократно разочаровывалась и продолжала бороться наедине с мужчинами и системой, которая не допускала женщин. Все достижения и опыт в компании отца дал смелость женщине в 1979 году основать собственный бизнес — строительную фирму ERA Steel. Это было настоящее испытание на прочность, ведь Ленор познала все трудности только из-за своего пола. Так, например, ей отказывали в средствах банки, партнеры соглашались сотрудничать только с мужчинами, которые бы стояли за плечами бизнесвумен, а доступ к узкому кругу коллег и инвесторов был прочно закрыт для нее.
Несмотря на все, Ленор Дженис была не из тех, кто сдавался. Она искала различные способы преодоления трудностей, много работала и решила помочь другим женщинам, которые хотели развиваться в бизнесе. Такая благородная цель нашла своих сторонниц, которые в 1980 году основали организацию Professional Women in Construction. А дальше женщина все больше продвигалась в своем деле. Уже в 1983 году губернатор Марио М. Куомо принял закон, который гарантировал большее количество контрактов строительным компаниям, которыми руководят женщины. Помощь в разработке этого плана поступила, конечно, от Ленор. А в 1986 году мэр Нью-Йорка Эдвард И. Кох доверил активистке возглавить Бюро управления зданиями в городе. Дженис не только стала первой женщиной на этой должности, но и успела сделать немало полезного. Ну а с 1995 года она возглавила PWC, после чего ее достижения только приумножались.

Личность Ленор Дженис
Ленор Дженис стала примером для многих женщин, профессионалов, руководителей и людей, которые стремятся менять мир. Она соединила в себе черты сильной, волевой женщины с творческим потенциалом и жизненной мудростью. Именно поэтому ее личностью не уставали восхищаться авторитетные фигуры строительного бизнеса Нью-Йорка.
Первым, чем отличалась женщина, была невероятная целеустремленность. Ленор, имея хорошие возможности прожить свою жизнь без забот, выбрала другой путь — бороться за женщин. Для нее не существовало невозможных целей и она доказала, что все грандиозное начинается с малого. Так, в начале своей карьеры перед ней закрывали все двери и просили представителя мужского пола. Она стучала снова и снова, посещала конференции, где считали, что она занимается декором, была единственной женщиной, которая разрушала несправедливость в строительном бизнесе, и искала новые пути решения вопросов. И Ленор все же добилась своего и позже смогла с гордостью сказать, что сделала немало трещин в бетонном потолке этой системы.
Ленор Дженис также была очень креативной и харизматичной женщиной. Именно от нее следовало ожидать нестандартных решений, которыми она никогда не пренебрегала. Так, например, большинство отношений в строительном бизнесе зарождались в закрытых клубах, куда не звали женщин. Одним из таких занятий был гольф, который служил не только хорошим развлечением и интересным видом спорта, но и местом для заключения сделок. Когда Ленор это поняла, то сказала, что женщины будут там, где есть гольф. И хотя это решение было необычным, однако бизнесвумен со всей своей непосредственностью взялась привлекать женщин к этому делу. Более того, активистка со своими единомышленниками перехватила инициативу в этом виде спорта. Женщины организовывали турниры, игры и события, связанные с гольфом, на которые охотно приходили мужчины.
Ну а еще Ленор Дженис прошла огромный путь от девочки, которую никто не воспринимал всерьез, до женщины, мысли которой ценят все вокруг. Так, ее коллеги отмечали чрезвычайное желание бизнесвумен, стратегичность решений, трудолюбие и пыл, с которым она бралась за все.
Professional Women in Construction
Одним из результатов работы Ленор Дженис и других активисток стала торговая организация Professional Women in Construction. Бизнесвумен говорила, что женщинам нужно было собственное пространство, где они могли бы рекламировать себя и поддерживать друг друга. Именно тогда они решили объединиться, чтобы вместе быть сильнее. А эти слова и стали девизом организации, которые она до сих пор пропагандирует. 12 женщин создали это пространство в 1980 году и уже в первый год существования провели съезд в Нью-Йорке, на котором обсуждали отраслевые вопросы. Впоследствии к ним присоединились и мужчины. Сначала они приходили, чтобы поддержать инициативу женщин, но потом поняли, что объединение дает большую силу. И уже в 1985 году активистки начали предоставлять мужчинам статус полноправных членов их клуба.
PWC представляют специалисты из разных отраслей: инженеры, архитекторы, экологи и т.д. Ленор Дженис была президентом компании с 1995 года до выхода на пенсию в 2015 году. За это время она успела стать мощной движущей силой, которая развивала организацию. Конференции, статьи, разделы в книгах — женщина доносила идею Professional Women in Construction до людей со всего мира.
Современный период развития ничем не уступает прошлому компании. Возглавляет организацию Мелинда Джонсон, а ее отделы есть в Чикаго, Бостоне, Филадельфии, Нью-Джерси и других городах.

Проекты организации
Professional Women in Construction была инновационной когда-то и остается актуальной сейчас. Организация расширила свои границы, набралась опыта и имеет в запасе немало интересных проектов. Одним из них является комитет MWBE, который помогает развивать связи между владельцами компаний, органами власти и государственными учреждениями. Эта программа предоставляет возможность женщинам и меньшинствам строить собственный бизнес и находить нужные контакты. Конференции, сетевые мероприятия, встречи — это все инструменты, которыми пользуется комитет. А еще организация стремительно увеличивает количество фирм MWBE в своей структуре. Полезной также является наставническая комиссия и членский комитет. Первая программа длится 8 месяцев и направлена на развитие отношений между начинающими в строительном деле и опытными игроками. А вот другой комитет занимается созданием дружеской и интересной атмосферы для членов организации.
Еще одним важным аспектом деятельности PWM является обучение и развитие. В этом направлении компания предлагает услуги PDAC — совета, занимающегося усовершенствованием членов клуба. Образовательные материалы, лекции, курсы, клубы развития и лидерства — все это и даже больше и предусматривает эта программа. Ну а невероятной инициативой для студентов является стипендия в честь Ленор Дженис. Благодаря ей каждый, кто изучает отрасль АЭС, имеет шанс получить 2500 долларов в качестве оплаты за обучение. Эта программа также предоставляет бесплатное членство в организации и возможность посетить множество мероприятий.

Источники:
- https://www.thefreelibrary.com/Janis+a+crusader+for+women+and+minorities+Lenore+Janis+president...-a0114924895
- https://www.nytimes.com/1995/06/18/nyregion/golf-s-appeal-embraced-by-professional-women.html
- https://www.nytimes.com/1997/02/16/realestate/more-women-are-filling-executive-positions.html
- https://www.nytimes.com/2021/02/23/business/lenore-janis-dead.html
- страницы в соцсетях